Training and Development培训发展

入职培训

泰裕达集团相信科学、系统的新人培训与发展体系,将让初出校园的才子,迅速完成从“学生”到“职业人”的蝶变。新员工入职后,将接受由公司统一组织的为期2天的培训课程,让新员工了解企业文化、业务流程及不锈钢基础知识,帮助新员工最佳最快的速度走进企业,融入企业。 

 ◆《企业概况与企业文化》
◆《人力资源制度》
◆《行政管理制度》

◆《报销流程》
◆《不锈钢基础知识》
◆《NC系统操作流程》

在职培训
   
一、内部培训:

 员工在职培训是泰裕达人力资源体系中的重要一环,健全的在职培训机制和专业有效的培训课程是人才得到提升和发展的有力保障。让员工的日常工作和职业生涯规划得到良好的帮助与指导,为其自我学习、技能提升提供了充足的平台。将培训于工作之中,使培训和工作之间产生互动,使员工从工作中获得培训,从培训中获得更多的工作机会,从而获得更有价值和实际意义的提升。
   1、自主学习
   
泰裕达集团内部视频学习平台,为员工提供专业领域及管理领域的多媒体学习课程,这些课程包括自我发展、管理技能、领导力及行业知识。公司员工可以根据自己的需要定制学习课程,随时参加课程学习。这样培训学习更具有针对性,在提高员工技能的同时,更有助其解决工作问题,让员工在解决问题时做出思考,加深员工的印象,使改进更有针对性和时效性。
自我发展:
◆《职业化的养成与塑造》 
◆《高效会议管理技巧》
◆《成功领导的六种思考方法》
管理技能:
◆《从技术人才走向管理》 
◆《中层主管核心管理技能训练教程》 
◆《赢在执行》 
◆《请给我结果》
◆《直线经理人的四项修炼》
领导力:
◆《卓越领导力的6项修炼》
.......
员工根据课程目录提前向人力资源部申请借阅。

   2、内训师计划

企业内部培训师队伍是泰裕达集团内部传承企业文化和企业经营理念的重要力量及关键队伍,也是公司发展过程中知识沉淀和成果转化的重要推动力。泰裕达集团建立完整、系统的内部讲师培训体系,配备了一支具有过硬专业能力,优秀讲授能力和熟知企业文化的内训队伍,为了继续完善和发展培训师队伍,公司鼓励全员参加内训师,主要你愿意分享,泰裕达集团将会提供更大的平台。我们提昌人人参与,每年年底评选优秀讲师,并奖励外出学习的机会。
   
通过外出学习,培训师在技术类课程开发流程和模式、培训授课方法、培训体系认知与管理等方面有极大的提高和发展,保证学员得到更为有效的知识培训和企业文化、理念的传授。
 

二、外部培训:

泰裕达集团通过外部培训,利用社会上的培训资源,弥补内训的不足。通常选择的方式有:聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。

集团为储备优秀人才,对优秀中高层人员提供免费外出学习MBA课程。

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