泰裕达集团2019年年度总结大会 |
【 字体:大 中 小 】【打印此页】 日期:2020/3/5 浏览次数:180 |
用汗水浇灌收获,以实干笃定前行!
——泰裕达集团2019年年度总结大会圆满召开
2020年1月9、10日泰裕达集团2019年集团管理人员年终工作总结交流会在新兴雅途酒店会议中心举行。会议由集团董事长林鸿标主持,泰裕达集团、双兴集团领导、各关联企业及主要部门负责人和管理人员50多人参加了会议。
会议现场
工作总结会
集团各经营单位负责人重点汇报了2019年的各项指标,对各自领域遇到的难题进行了剖析,对工作中存在的问题进行了深刻总结,对2020年的工作进行了积极而务实的展望。
传承基金会
在工作总结会上,集团传承基金会杨清云理事长向大家作了基金会2019年的工作报告,内容包括目前基金会资金情况;第四届理事会、常务理事会换届情况;基金会《章程》及《实施细则》修订情况;基金会帮扶个案情况等。
传承基金会自2011年成立以来,累计资助集团内有困难的同事超过100万元。未来,基金会将一如既往:广施援手 让爱传承。
分类会议
在以营销、财务、行政生产为主题的分类会议中,各参会人员就集思广益而设定的议题展开热火朝天的探讨,各种观点汇集交锋,各参会人员为各类议题建言献策,思想的交流使会议价值达到最大化,热烈的氛围激励鼓舞大家以更高的热情和干劲,完成未来的工作。
营销分类会议↑
财务分类会议↑
行政生产分类会议↑
总裁讨论
开放式议题,各抒己见
为更好地博采众长,在此次的总裁讨论会,采用别具一格的方式:没有设置议题,各管理人员自由发挥,各抒己见,就本年度经营、管理、执行等工作过程中存在的问题向主持人林鸿标董事长提出各项问题,集团董事长、副董、顾问以及集团副总裁为提出的问题进行分析并总结,为解决问题出谋划策。
告别
泰裕达集团副董事长——林乐群先生
对于各子公司及各部门的工作汇报,林副董表示:“本年度的业绩,如果按答卷评分的话,我的综合评分是80分”,“这份成绩,体现了我们管理层的水平和智慧”。
如今,21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争,而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,企业才能在市场中取得优势。人才是企业发展最重要的资源。林副董提出:“企业规模庞大需要各类型的专业人才共同发展,要重视人才的重要性,人才是企业发展的原动力,有人才,才能赢得主动!”
泰裕达集团董事长——林鸿标先生
林鸿标董事长首先肯定了各管理人员的付出和能力:集团整体营业规模提升15%,取得了历史新高,2019年不锈钢行业竞争空前激烈,产能集中爆发,集团整体销售保持稳步的增长,各经营单位值得肯定。
对于2020年的工作计划,林董提出4个工作重点:
(1)营销、生产全面升级。不锈钢市场竞争日益激烈,集团需制定新的可行性方案,找到新的切入点,实现全面转型。在营销生产上寻找创新模式,将效益最大化。
(2)持续落实安全生产工作。采取切实有效措施,预防和减少各类事故,保证员工人身安全和公司生产稳定有序。
(3)集团经营向规范化迈进。通过财务规范化、制度规范化、管理规范化等手段,以此提升企业整体的竞争力和经营管理能力。
(4)重视企业文化,人才培育。必须重视软实力的提高,应持续将企业文化渗透入日常的工作当中;同时重视人才培育,发掘各种人才培育方式,完善集团梯队建设。
最后,董事长总结道:“2019,我们用汗水浇灌收获;2020,我们以实干笃定向前!”
2019年,国际政经环境发生显著变化,国家大力推进供给侧结构性改革、环保力度持续加大,随着落后产能的淘汰,我国不锈钢行业运行质量明显提升。泰裕达集团顺势而上,抓住机遇,做强做大不锈钢主业,逐步推进转型升级,优化营运管理,集团整体持续取得丰硕的成果,这份成果是全体泰裕达人的的荣誉,也将鼓励我们再谱新篇!
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